2022年8月30日上午8：30，陕西东泰制药有限公司在一楼会议室召开八月工作会议，会议中总经理白锋云总结八月工作情况，分析当前面临形势，提出以下几点内容：

随着企业不断发展壮大，员工人数日渐增多，为了有效防止和消除一切事故隐患，公司对消防安全进行控制管理，保障企业的健康，稳定发展。

2、加快生产进度，提高生产效率

加强生产现场管理，对实现均衡、安全、文明生产，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。在生产过程中要将销售量逐渐提高，加快生产进度，提高生产效率。

3、保证质量，提高标准

质量是产品发展的基石，要严格按规定控制生产中的关键程序，有异常情况要查明原因，及时排除，逐步提高质量水平，继续保持产品质量，不断提高质量标准。

4、加强业务培训，提升技能水平

在销售管理上，加强业务培训，提升技能水平。从产品考试中激发大家的学习热情，提升综合业务能力。

5、费用管理

秉持“大化小，小化微”原则。

会议小结

白总强调：“生产销售不停止，生产质量不放松！”

在经济和疫情影响的情况下，无论是工作、生活、心理等方面一定要有积极的态度，用积极的心态去面对疫情。管理层要加强责任意识，一个合格的管理者首要因素是责任，其次是要做到有效协调公司各种资源，为公司创造应有的价值。管理者要意识到责任是修心的基础，是心性提升的法门。我们要加强思想政治引领，广泛凝聚共识，提前准备好有效应对对策，为平稳度过各类特殊困难时期创造更多机会，为后续发展蓄能！

会议花絮